CUADRO COMPARATIVO

 

METODOLOGIA	FASES	PROCESOS	COBIT 5	ITIL V4	VALOR AGREGADO
PMBOOK	1. Inicio del proyecto	1.    Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. 2.    Identificar a los Interesados. 3.    Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.	1)    EDM01. Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno. 2)    EDM02. Asegurar la entrega de beneficios. 3)    EDM05. Asegurar la transparencia hacia las partes interesadas. APO01. Gestionar el Marco de Gestión de TI.	l  Gestión de proyectos l  Gestión estratégica. l  Gestión de cartera. l  Gestión del riesgo l  Gestión del personal y el talento	vA 02: Gestionar el desempeño   VA 04Persona responsable de supervisar la puntualidad y eficacia de cada acción
	2. Planificación del proyecto	1.    Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto. 2.    Planificar la Gestión del Alcance. 3.    Recopilar Requisitos. 4.    Definir el Alcance. 5.    Planificar la Gestión del Cronograma	1)    EDM04. Asegurar la optimización de recursos. 2)    APO04. Gestionar la Innovación: 3)    APO06 Gestionar el Presupuesto y los Costes. . 4)    APO12 Gestionar el Riesgo. 5)    APO13. Gestionar la Seguridad. 6)    BAI03. Gestionar la Identificación y Construcción de Solucione. 7)    DSS02. Gestionar Peticiones e Incidentes de Servicio	l  Gestión de despliegue l  Gestión de infraestructuras y plataformas. l  Diseño de servicios	VA 01: Persona (identificada con nombre y cargo) responsable de realizar cada acción   Va 03: Tener un control
	4. Supervisión y control de proyectos	1.    Gestionar el Conocimiento del Proyecto. 2.    Gestionar la Calidad. 3.    Adquirir Recursos. 4.    Desarrollar el Equipo. 5.    Dirigir al Equipo. 6.    Implementar la Respuesta a los Riesgos. 7.    Efectuar las Adquisiciones. 8.    Gestionar el Involucra-miento de los Interesados. 9.    Gestionar las Comunicaciones. 10.  Controlar el Alcance. 11.  Controlar el Cronograma. 12.  Controlar los Costos. 13.  Controlar la Calidad. 14.  Controlar los Recursos. 15.  Monitorear las Comunicaciones. 16.  Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.	1)    EDM03. Asegurar la optimización del riesgo. 2)    EDM05. Asegurar la transparencia hacia las partes interesadas. 3)    APO07. Gestionar los Recursos Humanos. 4)    BAI06. Gestionar los Cambio. 5)    BAI07. Gestionar la Aceptación del Cambio y la Transición. 6)    MEA01. Supervisar, Evaluar y Valorar el Rendimiento y la Conformidad. 7)    MEA02. Supervisar, Evaluar y Valorar el Sistema de Control Interno.	l  Gestión de monitorización y eventos: l  Gestión de problemas: l  Gestión del catálogo de servicios: . l  Gestión de la configuración de servicio: . l  Mejora continua	l  Generar aplicación de aeropuerto con realidad mixta que ofrezca información de ubicación e indicaciones. l  Aceptar el uso de pago mediante criptomonedas . l  Tienda de auto servicio donde se paga lo que desea
	5. Cierre del proyecto	1.    Cerrar el Proyecto o Fase	1)    MEA03. Supervisar, Evaluar y Valorar la Conformidad con los Requerimientos Externo		Supervisión de Consecuencias físicas y financieras de cada acción Valoración sobre la satisfacción de los clientes